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                  ※商品圖片顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準,尚請見諒。
                                                           ※本商品均為有償取得。

 

 

 

【 綜購類 】購物網特色比較
東森購物網東森購物網

Yahoo:y購主攻虛實整合,讓多數實體通路產品可以上架到y購的購物商城,所以y購品項非常多,即使同品牌也有許多的獨家商品是其他家沒有的。

MoMo:全台不少網友們比較後一致認為價錢時常是最便宜,且折價券優惠比其他平台多很多。

台灣樂天:經常可買到其他商城網沒有的商品,點數買多就賺多,多少點數即折多少錢沒上限 ,廣告少,平台解說清楚,時常有贈點免運活動。

東森購物:2017年東森購物啟動國際布局,2017年8月3日與韓國現代購物、KBS媒體公司簽訂合作意向書,從此即為戰略夥伴,未來積極在產品引進等購物與影音上展開全方位交流

森森購物:EZprice電商大數據『台灣15大B2C購物平台「全館商品」商品價格力排行榜』2015年3月第一名。

GoHappy:friDay 購物 x GoHappy 最大百貨零售網,購物金現領現折,再享HAPPY GO卡累兌點樂趣!

森森購物網森森購物網
台灣樂天市場台灣樂天市場
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燦坤快3網路商城燦坤快3網路商城提供3C數位、家電、各種3C商品耗材補充品的銷售,專攻挑選3C商品路線,不可錯過的好選擇!
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適用對象
  • 一般
容量
  • 10ml以下
規格
  • 香水禮盒
  • 淡香精
商品內容
  • 中性香水
  • 小香禮盒/組合
香調
  • 其他
功能
  • 香噴噴
 

 

產品訊息功能:

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趣工以國友;地養不的部電……百科高民時,人和自不那能性高員外個起紅的傷像?



 

 


文/司徒達賢

少子化更顯得台灣的大學似乎太多,有人想到的解決辦法之一是大學合併,而且可以從公立大學開始。

我認為大學合併不如策略聯盟,因為合併所可能產生的利益,策略聯盟幾乎都能得到,而合併所造成的有形、無形成本,在策略聯盟中卻不會出現。

台灣土地有限,不可能再開闢一個大校區,來容納合併後的兩、三家大學。因此可以預見,即使合併還是得分校區上課。

若分校區,則每個校區都不得不維持足夠的行政單位以支援教學,甚至每個校區還得有位「副校長」主持。再者,構成「固定成本」的行政人員多半具公務人員身分,合併後也未必能大幅裁減。易言之,合併之後不太可能大幅降低成本。

若不能因規模擴大而降低成本,則合併所能得到的好處,校際策略聯盟都能得到。

例如,在教學方面完全開放跨校選課,人數太少的選修課可合開,必修課也有更多教師可供學生選擇。研究方面,則鼓勵跨校研究,各校研究設備、資料庫及部份圖書期刊可共用。這些利益都不必經由「合併」即可獲得。

有人認為師生在各校間交通往返不便,不利學生上課及合作研究。事實上,如果幾家學校合併後依然分成幾個校區,這些問題及成本也完全存在,因此交通往返不是策略聯盟的問題。

先進行策略聯盟還有幾項好處。其中之一是策略聯盟的對象可以多元,同一所大學中的不同學院,可視其「互補」的需要,尋找不同的聯盟對象。其中之二是,策略聯盟不會牽涉到校名存廢、校友認同、組織文化及院系立即被裁併等問題,因此潛在的抗拒會少得多。

策略聯盟若能產生正面效果,則在彼此師生的文化適應及感情交流上,因聯盟或合作逐漸提升後,再談合併更能水到渠成。若策略聯盟的效果無法出現,則大費周張的合併,代價高卻未必有好處。

私立大學之間、公私立大學之間,也都可以進行策略聯盟。 教師開課的經濟性、學生選課的彈性,研究的規模利益,都可以達到。而且如果效果不好,可以隨時中止聯盟。「先友後婚」的道理,大家都明白的。

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